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Il obbiettivi strategici o linee strategiche di un'azienda, istituzione o organizzazione sono gli obiettivi a breve o medio termine che intende raggiungere, nell'ambito delle sue diverse strategie o dei diversi scenari implementati, secondo quanto previsto dalla sua specifica visione e missione.
È un insieme di obiettivi chiaro, conciso, realizzabile e misurabile, che a sua volta può essere tradotto in un insieme di azioni e decisioni concrete, che cercano di avvicinare l'organizzazione al compimento della sua missione o vocazione.
Ecco perché lo sono gli obiettivi strategici centrale per il funzionamento di qualsiasi azienda o organizzazionee dalla sua misurazione è possibile valutarne le prestazioni. Il metodo più comune per questo è lo SWOT (o SWOT): l'analisi dei punti di forza, debolezze, opportunità e minacce di un'organizzazione.
In questo modo, gli obiettivi strategici definiscono i passi da seguire e segnano, in qualche modo, la linea guida da seguire nella realizzazione dei piani organizzativi. Così è comune per ogni unità, dipartimento o coordinamento perseguire i propri obiettivi strategici, incorniciato in quelli dell'azienda nel suo complesso.
Infine, va ricordato che il termine "strategico" deriva dal gergo militare, in cui le strategie di combattimento sono utilizzate per affrontare un nemico specifico nel modo più conveniente.
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Esempi di obiettivi strategici
- Da una compagnia di spedizioni. Gli obiettivi strategici di un'azienda in questo settore possono essere aumentare le frequenze dei propri viaggi, massimizzare la propria operatività sul territorio nazionale o, appunto, avventurarsi su rotte internazionali.
- Da un'organizzazione ambientale senza scopo di lucro. Per questo tipo di organizzazione, gli obiettivi strategici punteranno senza dubbio alla visibilità delle proprie attività, ad esempio, sui principali media internazionali, oppure potrà essere semplicemente un certo numero di affiliati e donatori impegnati per semestre.
- Da una cooperativa di piantagione di ortaggi. Questo tipo di organizzazione a basso impatto economico ha anche i suoi obiettivi strategici molto ben pianificati: aumentare la resa delle colture su base mensile, ruotare le colture in modo efficiente per non esaurire il suolo o semplicemente ridurre al minimo la quantità di merce che rimane invenduta, questi possono essere esempi di esso.
- Da una società di web design. Gli obiettivi strategici di un'azienda di questo tipo possono puntare alla crescita del portafoglio clienti, al posizionamento del proprio operato tra le più importanti iniziative del territorio o addirittura diversificare i propri servizi, ad esempio, verso aree di programmazione, marketing e esternalizzazione per coprire nuove nicchie di mercato.
- Da una startup di fast food. Gli obiettivi strategici di qualsiasi impresa sono generalmente più o meno simili, poiché mirano ad aprire una clientela, promuovere il nome dell'azienda e trasformare quanto prima l'investimento iniziale del progetto in profitti. Tuttavia, poiché stiamo parlando di un fast food, potremmo dover includere obiettivi riguardanti l'alimentazione della tua clientela, lo smaltimento responsabile dei rifiuti e altri aspetti simili.
- Da un istituto scolastico. Una scuola privata, ad esempio, o un istituto di studi per adulti, punterà nella concettualizzazione dei propri obiettivi strategici a compiti più di mantenimento, supervisione e acquisizione di nuovi professionisti dell'insegnamento, che alla conquista di mercati o all'espansione commerciale. Tuttavia, questi obiettivi possono essere difficili o più difficili di quelli di un'azienda.
- Da un editore di letteratura. Sia gli editori indipendenti che i grandi consorzi editoriali competono per ottenere le opere dei migliori autori, renderle visibili nel mercato dei lettori e massimizzare le vendite attraverso la promozione e le pubbliche relazioni. Tutto ciò porterà senza dubbio alla definizione di precisi obiettivi strategici, come entrare a far parte di un determinato autore, avviare una nuova raccolta o partecipare con successo ad un'importante fiera del libro.
- Da una fabbrica di bottiglie. Questo tipo di industria perseguirà obiettivi strategici che le consentano di ottimizzare il processo produttivo, ottenere maggiori dividendi dalla catena di commercializzazione e, allo stesso modo, formare, proteggere e mantenere il proprio personale in condizioni ottimali. Un esempio di obiettivi strategici potrebbe essere l'acquisizione di macchinari più moderni o la rapida sostituzione dei lavoratori che se ne sono andati.
- Da un'azienda tecnologica. Supponiamo per questo esempio che tu abbia a che fare con un'azienda di telefonia cellulare: i tuoi obiettivi strategici punteranno indubbiamente su innovazione (sviluppo di modelli nuovi e più attraenti), marketing (aumento della presenza mediatica dell'azienda) e risorse umane. (promuovere la specializzazione e la crescita dei lavoratori).
- Da una banca. Gli obiettivi strategici di una banca di medie dimensioni saranno diversi, a seconda dell'ampiezza dei suoi interessi (una banca agricola non è la stessa cosa di una banca transnazionale e di un assicuratore), ma in generale possiamo presumere che includeranno la crescita del portafoglio di clienti e investitori. , la generazione di enormi dividendi dai processi di prestito, ecc.
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